GPOI

Gestione Progetto Organizzazione d’impresa

1. Pianificazione e sviluppo dei progetti e previsioni costi di progetto

1.1. Definizione di progetto

1.2. Definizione e obiettivi del Project Management

1.3. Il ciclo di vita del progetto

1.4. Cenni storici sul Project Management

1.5.Fasi principali del Project Management

1.6. Strutture organizzative di progetto

1.7.Definizione di  WBS –> Cosa fa (work)

1.7.1 Approfondimento

1.8. Definizione di OBS–> Chi fa (organization)

1.9. Definizione di RBS–> Come (resource)

1.10. Definizione di CBS –> Quanto (Cost)

1.11. Casi di studio per WBS

1.12. Test sulla pianificazione di progetto e sviluppo dei progetti e previsione dei costi

2. Gestire e monitorare progetti e controllo costi di progetto

2.1. Avvio di un progetto

2.2. Fase di offerta e scheda di commessa

2.3. Tecniche di programmazione

2.4. Tecniche reticolari

2.5. CPM

2.5.1. Primo esempio

2.5.2. Approfondimenti ed algoritmo

2.5.3. Determinazione cammini critici

2.6. Vincoli concorrenti: date al più presto – approfondimenti

2.6.1. Esercizi sui vincoli concorrenti: date al più presto

2.7. Vincoli concorrenti: date al più tardi – approfondimenti

2.7.1. Esercizi sui vincoli concorrenti: date al più tardi

2.7. Esempio di CPM prima parte–> date al più presto

2.8. Esempio di CPM seconda parte–> date al più tardi

2.9. Esempio di CPM terza parte–>Total Float e cammino critico

2.10. Conclusioni sul CPM e regole generali.

2.11. CPM – Esempio dato alla simulazione prova esame maturità 2017/18 Tema B

2.12.  CPM – Esempio dato alla simulazione dell’esame di maturità 17/18 Tema A

2.13. CPM – Prova di maturità Tema A – 2017/2018

2.14. GPOI – CPM – Prova di maturità Tema B – 2017/2018

2.15. Verifica: prima versione

2.16. Verifica: seconda versione

2.17. Test su CPM

2.17. PERT

2.17.1. Approfondimenti sulla teoria della probabilità e dei fenomeni aleatori

2.17.2. Gaussiana normalizzata: importanza della devianza e della media

2.17.3. PERT esempio pratico

2.18. Diagramma a barre di Gantt

2.19. Gestione delle risorse

2.20. Monitoraggio e Controllo del Progetto

2.21. Gestione e controllo dei costi

2.21.1. Budget value e actual value

2.21.2. Earned value

2.21.3. Scostamenti

2.21.4. Performance Analysis

3. Elementi di economia e di organizzazione e di organizzazione d’impresa con particolare riferimento al settore ICT

3.1. Elementi di economia

3.2. Domanda e Offerta

3.2.1. Elasticità

3.3. Test sul Pert e basi di microeconomia

3.4. Quanto produrre

3.5. Costo medio

3.6. Costo marginale

3.7. Ricavo

3.8. Profitto, break even point, punto di fuga

3.9. Esercizi sui costi, ricavi e guadagni

3.10. Alcune tappe del pensiero economico

3.11.Come produrre e distribuire

3.12.Il sistema impresa

3.12  Obiettivi d’impresa

3.13 L’organizzazione d’impresa e la sua progettazione

3.14 Risorse e funzioni aziendali

3.15 La funzione dei sistemi informativi

3.16. Verifica

4. Le Metriche del software

4.1. Introduzione

4.2. LOC

4.3. FP : Function Point

4.4. Tipi di conteggio

4.5. Metodo standard IFPUG

4.5.1. Fase 3 – data Function types

4.5.2. Fase 3 – Transactional Function types

4.6. Fase 4- Classificazioni dei componenti

4.6.1. Fase-4-complessità di FP

4.7. Fase 5 – GSC e VAF

4.8. Tabulazione dei risultati

4.9. Conclusione e ripasso nomenclatura

4.10. Esempio

5. Processi aziendali

5.1. Prime definizioni

5.2. catena del valore e cultura del processo produttivo

5.3. Gestione del processo

5.4. Rappresentazione grafica di un processo

5.5. Processi aziendali e sistemi informativi

5.6. Nuovi organizzazioni  e modelli di riferimento

6. Ciclo di vita prodotto/servizio

6.1. Ciclo di sviluppo del prodotto

6.2. Pianificazione e Concept

6.3. Progettazione del prodotto

6.4. Progettare il processo

6.5. Industrializzazione e avvio produzione

6.6. Tipologie di prodotto

7. Documentazione tecnica

7.1. Introduzione

7.2. Manuali

7.3. La codifica dei documenti

7.4. Sistemi di gestione documentale

7.5. Knowledge base documentale

8. Certificazione e qualità

8.1 Le certificazioni

8.2. I sistemi di gestione

8.3. Certificazione della qualità secondo la norma ISO 9001:2008

8.4. Certificazione ambientale secondo la norma ISO 14001:2004

8.5. Certificazione della sicurezza secondo la norma OHSAS 18001:2007

8.6. Certificazione della responsabilità sociale secondo la norma SA 8000:2008

9. Sicurezza e rischi in azienda

9.1. La normativa di sicurezza sul lavoro

9.2. I concetti della sicurezza

9.3. Le figure della sicurezza

9.4. Il rischio da videoterminali

9.5. Il rischio elettrico

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